VOIS-Story-Day Sachsen

25.04.2024 von 09:00 Uhr bis 15:00 Uhr

Der VOIS-Story-Day Sachsen findet im Rahmen der Jahrestagung der Robotron GmbH statt.

VOIS - Ein System, dass alle VOIS-Fach- und Querschnittsverfahren miteinander verknüpft und daraus Synergien erzeugt unter anderem durch die gleiche Oberfläche.

Im Rahmen des VOIS-Story-Day präsentieren Ihnen die VOIS-Partner in einem neuen Format die Funktionen und Vorteile der umfangreichen VOIS-Produktpalette. Der Fokus liegt dabei auf den zahlreichen Anwendungsmöglichkeiten, die VOIS sowohl den Sachbearbeitenden als auch den Bürgerinnen und Bürgern bietet.

Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für Sie kostenfrei.

Wir von der brain-SCC GmbH sind als VOIS-Partner mit unserem Stand vor Ort und informieren u.a. über den VOIS|VGR - VOIS-Vorgangsraum, der auf dem brain-GeoCMS® und dem brain-SCC-Vorgangsraum basiert. VOIS|VGR ist ein Querschnittsverfahren, um aus allen VOIS|Fachverfahren heraus bei Bedarf für die in VOIS arbeitenden Sachbearbeiter über eine einfache Sachbearbeiteroberfläche erreichbar zu sein und sowohl Bürgerkommunikation als auch Verfahrensbeteiligungen aus Sachbearbeitersicht digital abbilden zu können. Es ist wichtig, die Digitalisierung der Verwaltungsprozesse sowohl aus Sachbearbeiter- als auch aus Bürgersicht zu denken. Aufgrund des großen Erfolgs der Veranstaltungsreihe sind bereits weitere Termine in anderen Regionen Deutschlands im kommenden Jahr in Planung.

Weiter Informationen zur VOIS-Plattform finden Sie unter www.vois.org.

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Veranstaltungsort(e)

Schulungszentrum Robotron GmbH

01069 Dresden
Heilbronner Straße 21

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Umstellung auf Agile Softwareprogrammierung

gefördert durch das Land Sachsen-Anhalt und Mitteln aus dem EFRE

Laufzeit: 15.06.2019 bis 31.12.2020

Iterative und inkrementelle Gestaltung von Arbeitsprozessen als Prozessinnovation

Das Projekt soll die Digitalisierungsprozesse im Unternehmen deutlich fördern und das bisherige Projektmanagement durch agilen Ansatz verbessert werden.

Der agile Ansatz zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass zu Beginn eines Projekts Zeit und Budget als Konstanten definiert werden. Zusammen mit dem Kunden werden dann Anforderungen ausgearbeitet, die sich innerhalb dieses Rahmens realisieren lassen.

Der Vorteil in dieser Vorgehensweise liegt vor allem darin, dass der Kunde fortwährend den Verlauf des Projekts mitbestimmen kann und die einzelnen Schritte von Iteration zu Iteration bestimmen kann. Das transparente Vorgehen hilft nicht nur den Entwicklern zielführend zu arbeiten. Auch der Kunde bekommt dadurch ein besseres Gefühl für das laufende Projekt.

Durch die Value-Driven-Arbeitsweise kann das Team aus vorangegangenen Iterationen lernen und das Gelernte für die nächsten Schritte nutzen.